Einsatzmöglichkeiten

• Zu Diagnose/ Analyse von schwierigen Teamsituationen
• Als Impuls für eine vertrauensvolle Zusammenarbeit (Wertschätzung, Respekt, Anerkennung)
• Bei der Bearbeitung verschiedenster Themen ( z.B. Kommunikation im Team, Konflikten, Beziehungen, Rollenklärung, Zielfindung)

Darüber hinaus:

• Zur Bearbeitung von fachlichen Themen (z.B. Workshops, Klausuren)
• Bei der Strategie-, Struktur und Prozessplanung (Wandlungsprozesse)
• Bei der Führungskräfteentwicklung

Wer? / Zielgruppen:

• Bestehende Teams/ Arbeitsgruppen
• neu zusammengeführte Arbeitsgruppen (z.B. Projektteams)
• Leitungsteams
• Organisationen (z.B. bei Wandlungsprozessen im Rahmen von Großgruppenveranstaltungen)

Oft ist es sinnvoll, den im Rahmen der Veranstaltung begonnen Prozess im Team bzw. im Unternehmen weiterhin zu begleiten, um einen nachhaltigen Erfolg zu sichern. Dafür stehen Ihnen unsere erfahrenen Coachs, Supervisoren und Trainer zur Verfügung.